二天课程 标准作业是什么?是指在现有条件下最有效的人、机、料、法组合，是精益生产现场改善的基础。大野耐一说："没有标准的地方，就没有改善"，彰显了标准作业的重要意义。
标准作业的作用： 提高生产效率 保持改善成果 为未来的改善提供基准 识别和消除流程的变动性 目视化的核心内容 员工培训的教材 |  |
(导入契机)在企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案：
提高生产效率、降低在制品、节约空间；；
提高生产效率、降低在制品；长的能力；
掌握节拍控制和标准作业方法；时投产；
掌握生产线管控和绩效管理；
学会生产线可视化规划方法；
实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果学员对课程的理解。
通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；
通过大量著名企业的标准化作业案例进行讲解，演练；
指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益；
40%理论;60%实践
★ 1. 作业标准化的目的和意义
★ 2. 作业标准化的实施方法
★ 3. 作业标准化实施的过程控制
★ 4. 作业标准化的规范化要求
★ 5. 作业标准化的现场传授技法
| ★ 6. 标准作业的建立
★ 7. 作业标准化的执行过程及控制
★ 8. 作业标准化改进中用到的工具（一）
★ 9. 作业标准化改进中用到的工具（二）
★ 10. 作业标准化案例讲解
|
欢迎关注我们