二天课程 生产计划和物料控制部门是一个企业"心脏",统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败,这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员理解在批量客户化生产方式下，搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、MRP与MRPII、ERP、QAD的实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。
| 参加人员： | 培训教材： |
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生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等 | 每位参加人员将获得一套培训手册 |
★ 生产与物料控制 – 供应链一体化的核心
★ 生产计划控制
★ JIT生产计划与在制品控制
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★ 物料管理与库存量控制
★ 仓储管理优化与配送管理
★ 生产绩效管理
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